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高明企业的低碳化策略
发布时间:2013-6-26 阅读数:6441

低碳是世界各国经济、社会发展的大趋势、大方向。尤其是这一轮的全球金融危机后,发达国家也正在寻找新的替代产业,调整和提升产业结构,为新一轮经济增长周期奠定基础,而低碳产业则正是甚为关注的重点,并将决定下一轮经济增长周期的产业发展方向,孕育继信息产业之后的又一轮世界性“新经济”。所以,有远见的企业家应该高瞻远瞩,前瞻性地规划和建立、实施低碳战略。

苹果公司的碳足迹

  苹果公司向全世界宣布,该公司过去5年每年的碳排放量为1020万吨。起来,这是一个令人乍舌的数字。要知道,戴尔电脑的年销售额大约是苹果的两倍,碳排放量只有47.1万吨,不到苹果的1/20;而惠普的年销售额是苹果的4倍,其一年的碳排放量也就840万吨,没超过苹果公司。

  但环保组织却对苹果公司的这份公告表示欢迎,因为苹果公司在计算碳排放的时候,公式更为全面,涵盖了原料、生产、运输、使用、回收等所有环节。而如果把这些环节都统计在内,惠普和戴尔的碳排量会增加七倍。

  在苹果公司计算出的1020万吨碳排放量中,从原料到工厂生产的环节占38%;把产品运往世界各地的运输环节占5%;苹果用户使用苹果各种产品的环节占53%;把废旧的苹果产品回收的环节占1%;苹果公司的总部和各分部的办公室、数据中心、苹果的销售店的排量占3%

  苹果公司承诺,2008年底之前,苹果会自动放弃溴化阻燃剂(BFR)和聚氯乙烯(PVC)的使用。溴化阻燃剂为脂溶性,许多家电都含有这一成分,容易累积在人体内。PVC内一些有毒添加剂和增塑剂,可能渗出或气化;部分添加剂会干扰生物内分泌(影响生殖机能),部分可增加致癌风险;焚化PVC垃圾会产生致癌的二恶英而污染大气。

  令业界耳目一新的是,苹果在计算碳排放量时,把人们使用苹果产品要耗费的电力也算在内,比如,用户使用iPhone 3G手机,需要不断地为其充电,苹果把这些电力涉及的碳排放量也计算在内了。事实上,在苹果总的碳排放量中,用户使用苹果产品的排放量占到了53%。因此,在消费者对于碳排放量越来越重视的今天,苹果公司认为自己应该对自己的产品进入使用阶段的碳足迹负责。2008年,苹果回收了3300万磅的电子垃圾,全球的回收率为41.9%,是历史最高水平。到2010年,这一回收率将达到50%,苹果将成为行业领头羊。

企业齐念“低碳经”

  在日本,环保不但已是社会活动的主流,更已成为大企业生产经营的重中之重。松下公司的环保技术中心petec位于日本兵库县的加东市。所谓“环保技术中心”,其实就是一个废旧家电拆解工厂。让人觉得有些不可思议的是,petec厂区之外就是大片绿色的稻田,所产稻米专供生产日本酒。建设这样一座废旧家电拆解工厂,不怕引起周围社区居民的担忧和反对吗?

  早在建厂之前,他们就成立了由政府官员、居民代表和专家组成的“环境保全协议会”,每年开会三到四次,对厂区建设及运营提意见。协议会提的意见很多,甚至细致到工厂加班的时间、运输车辆的具体班次等,以期将工厂对环境的影响减到最低。为了让居民放心,工厂对于旧家电的拆解和处理过程完全开放,还专门在车间上部的空间修建了走廊,供公众自由参观、拍照。

  另一家朝日啤酒公司在生产过程中会排放出大量二氧化碳,并产生多种废弃物,经技术改造,该公司9家工厂已全部实现了废弃物的100%再利用:啤酒糟化身牛饲料、废水污泥发酵后堆肥、酒坛屑粉碎后成为制坛原料、标签碎屑用于造纸、废啤酒桶变为金属原料、废油润滑油变为燃料等。

  朝日啤酒的各工厂都使用了二氧化碳捕集装置,同时利用制造氮气的设备分离空气中的氮气,以其代替相关工序中使用的二氧化碳。增加环保技术、设备,必然牵涉到生产成本问题,对此,竹本秀明表示,长期来看,使用环保技术对于企业来说反倒可以降低成本,“比如我们使用厌氧处理加活性污泥处理技术,就使相应的4项生产工序成本降低了60%”。

  不仅制造业念低碳经,日本的房地产业也在顺应潮流。日本房地产开发公司三菱地所拥有东京最贵的地块,目前,该公司正致力于对东京大丸有地区的低碳城区改造项目,并且已经在该地区安装了9个为电动汽车服务的充电站,公司承诺,再过10年,该地区将没有烧汽油的汽车。三菱认为,一方面客户越来越重视低碳指标,而从企业的社会责任角度来看,低碳也是不可忽视的责任。

  2008年,日本首都东京建设成全国最大的生鲜垃圾发电厂,利用饮食店的残羹剩饭发电。此外,今年将在东京大田区城南岛兴建一座大型生鲜垃圾发电厂。该电厂建成以后,将把回收的残羹剩饭发酵变为沼气,制成燃料电池发电。电厂设计垃圾处理能力为每天110吨,相当于73万人产生的生鲜垃圾量。发电能力为每天2.4万千瓦时,可供2420户用电。产生的电力中,2/3供东京电力公司出售,1/3供3家出资公司的工厂使用。

低碳迎来发展机遇

  低碳经济,就是以低碳作为发展模式实现经济持续发展。由于低碳战略是一个系统工程,体现在企业上,包括企业使命与理念、产业结构与项目规划、科技创新与技术改造、原材料和初级产品及其它上下游供应链采购、生产销售与物流、产品服务与回收、企业文化与品牌传播、人才团队与规模控制、建筑节能与资产管理、资本运作与融资模式等等。纵观国际上的著名品牌、跨国大企业,绝大部分是走在时代前沿并在大方向上坚定不移地走下去才获得成功的。

  全球常规化石能源的大量消耗,导致能源和环境问题日趋严重,传统的经济增长模式正面临着严峻的考验。相关人士认为,有限燃料资源无法支撑世界经济发展,并且化石能源的过度使用导致温室效应加剧,反过来制约了全球经济发展。所以现在国外发达国家已经把降低温室气体排放量量化,或者逐步采用零排放的交通工具,逐步引进不产生二氧化碳的燃料,比如生物乙醇、生物柴油、沼气等,在建筑采暖方面更多使用太阳能,在发电方面通过建设风力发电厂、小型水电站等实现可再生能源发电,欧盟还推广二氧化碳排放交易计划。

  相关研究表明,在低碳经济方面,全球以1%GDP投入可以避免将来每年5%-20%GDP损失。

企业家的碳足迹思维

  200752日,苹果公司在网站上公布了由史蒂夫·乔布斯署名的公开信《一个更加绿色的苹果》,被认为是苹果拥抱环保的宣言。在信中,乔布斯称,苹果将努力在新研发产品中不使用那些有毒化学物质,如铅、镉、十溴二苯醚、聚氯乙烯等,并将大力推行旧产品回收计划。

  乔布斯说,现代企业家应该有碳足迹思维。很多公司只说他们的办公楼有多么绿色环保,但这些公司让别人代工的产品可能很耗能,而且可能含有有毒的化纤产品,这又怎么算?这如同问一家烟厂,他们的办公室有多么的绿色环保一样。

  随着企业环保意识的不断提高,越来越多的企业认识到,作为现代社会大机器正常运转的基本部件,企业掌握了各种资源,尤其是自然资源和能源,所以企业有义务和责任在实现经济效益的同时,兼顾到社会效益的平衡,通过各种途径去履行环境义务。“碳减排”是其中一步,而绝不是仅有的一步。

  不管是不是要全身转化为低碳企业,创造低碳产品,我们都应形成低碳思维。低碳思维既可以让我们更好地对国家、民族负责,对亲朋和子孙后代负责,对消费者和员工负责,也是为了让自己或者企业可以与和时代同步,随时应对政策环境与消费需求的转变,应对挑战和机会。因为,我们实在难以想象,一个“落伍”的企业或企业家还能剩下多少核心竞争力。

一份研究报告指出,2050年世界经济规模比今天要大3-4倍,但是排放比今天降低1/4水平,所以需要有新的工业革命,发展低碳经济势在必行,任重道远。